El mercado inmobiliario en España ha ralentizado su actividad en el tercer trimestre del año, pese a ello, la economía española crece con fuerza varias décimas por encima de otros países de nuestro entorno (2,9%).
Las razones de la caída en el crecimiento español tienen que ver con factores internacionales, y que han sembrado de incertidumbre nuestra buena marcha económica, al igual que la de otros de nuestros socios en la UE. Y después del referéndum “no vinculante” en el Reino Unido respecto de su permanencia en la Unión Europea, en el que los sondeos preveían un apoyo mayoritario a la posición de “remain in the EU”. Nadie, ni siquiera economistas, juristas técnicos y políticos, han podido prever lo que esta votación ha supuesto. Esto ha generado tal incertidumbre que está comprometiendo el crecimiento económico de Reino Unido, y con él, el de los demás países que le suministran bienes y servicios, España entre ellos.
Por tanto, nuestro país se ralentiza, más que por la inactividad de sus gobernantes con mandatos expirados, por la coyuntura internacional que es incierta. He percibido un giro desde una posición generalizada de la UE contra el Reino Unido, frente a los que consideran al Reino Unido como un país que realmente desea tener la libertad de actuación para forjar su nuevo futuro al margen de la UE. Los medios británicos han señalado algunas debilidades de la UE, como es la situación de algunas entidades financieras del Sur de Europa, para mostrar las incapacidades de la UE y sus instituciones, y la necesidad de proveer apoyo financiero. Los unionistas han matizado que cualquier acuerdo de acceso al mercado común exigirá a Reino Unido que mantenga sus fronteras abiertas para el flujo migratorio desde Europa, y que, para comerciar con la Unión Europea, habrá que pagar la factura.
Los esfuerzos del gobierno británico son extremos en desarrollar una Secretaría de Comercio Internacional, con suficientes medios y conocimiento para negociar y gestionar la salida de la UE. La economía británica está liderada por un sector que representa aproximadamente el 14% de su economía, y está constituido por los Servicios Profesionales, que tiene una dimensión internacional o al menos paneuropea. La capacidad existente se justifica por el servicio trasnacional que presta. Si el acceso desde Reino Unido, como canalizador habitual de estos servicios, dejara de ser competitivo por la existencia de barreras arancelarias, probablemente estos servicios dejarían de prestarse en esta escala desde RU. La problemática de la banca es similar, por lo que algunas entidades están reconsiderando su dimensión en RU, y considerando otras alternativas para sus cuarteles generales en Europa.
Pero una economía tan abierta e internacionalizada como la de Reino Unido, cuenta con otros problemas. La enorme complejidad del proceso de salida, está provocando una demora en su ejecución, y al no contarse con un plan del proceso de salida, muchos inversores están evitando considerar inversiones. El número de transacciones inmobiliarias ha caído, mientras los precios de activos residenciales, mayoritariamente en manos privadas, han experimentado caídas de precios y actividad. Tampoco las transacciones de compañías y otros servicios anexos han sido una excepción y la situación está provocando una probable entrada en recesión de la economía del RU.
Hace unos meses, antes del Referéndum, decidimos que debíamos estar en el mercado de Londres, para conectar con la comunidad inversora y prestarles nuestra amplia gama de servicios. Tenemos buenas sensaciones respecto del funcionamiento de nuestra actividad en Reino Unido. Estamos viendo un cambio de actitud significativo en la mayoría de los profesionales con los que nos hemos reunido, que están interesados en los temas que tienen que ver con Iberia. Su pensamiento no está más en el Reino Unido y si en otros países, y España pensamos que liderará ese proceso de captación de apetito inversor masivo en los próximos dos años, correspondiendo con el tiempo de incertidumbre que vivirá la economía británica. Los beneficios para nuestro país, serán muchos:
Canalización de inversores desde Reino Unido a España
Deslocalización de bancos desde Londres (RU) hacia otras ciudades en el seno de la UE
Refocalización de toda el capital que acude a los gestores de inversiones, desde el mercado de RU hacia otros mercados como el Ibérico
Por ello, anticipamos un desembarco considerable de inversión foránea en nuestro mercado inmobiliario y financiero durante los próximos dos años, que nos traerá buenos resultados y ganancias crecientes.
