El Círculo de Empresarios de Galicia celebró una nueva edición de “Conversaciones con Andrés”, conducida por Andrés Alonso Seisdedos, con la participación de Constantino (Tino) Fernández Pico, presidente ejecutivo y fundador de ALTIA.
Durante el encuentro, Fernández explicó que el plan de negocio de la compañía proyecta alcanzar más de 330 millones de euros de ingresos en 2026 y un aumento del beneficio neto del 57% respecto al ejercicio anterior. Subrayó que este crecimiento será orgánico: “Nunca proyectamos en los planes de negocio crecimiento a través de compras, porque nos obligaría a hacer esas operaciones; solo las realizamos si aportan valor”.
El presidente de ALTIA recordó también la salida a bolsa en 2010 como un punto de inflexión: “La vida cotizada nos permitió pasar de un administrador único a un consejo de administración real y muy potente”. Desde entonces, la acción se ha multiplicado por más de 23 y la facturación ha pasado de 16 millones de euros en 2009 a los 300 millones previstos en 2025.
En relación con las adquisiciones, Fernández señaló que la compañía se guía por dos criterios: refuerzo territorial/cliente y nuevas capacidades tecnológicas. Ejemplificó con operaciones como Bilbomática, que aportó experiencia en sistemas GIS, low-code y calidad de software, o las adquisiciones de IN2 y de las áreas de formación de Data y Verne Technology Group. Recalcó que el modelo de ALTIA es de integración profunda: “Las sinergias de gasto tienen las patas cortas; las de ingreso marcan la diferencia”.
Las personas fueron otro eje central de la conversación. Fernández destacó la filosofía de “crecer haciendo crecer”, que se traduce en inversión en formación —4 millones de euros en 2024—, programas de desarrollo como “Líderes del Futuro” con 80 profesionales, más de 100 franjas horarias y medidas de conciliación como el teletrabajo total durante los meses de verano, cuando el proyecto lo permite.
En cuanto al talento, defendió la convivencia de perfiles junior y sénior: “Se ha desperdiciado muchísimo talento sénior. En ALTIA tenemos personas de hasta 75 años en activo, y funciona muy bien”.
Preguntado por su papel como presidente y consejero delegado, lo resumió en dos funciones principales: “Anticipar el futuro y gestionar la incertidumbre”. De cara al próximo ciclo estratégico, situó a Europa como el campo de juego natural de ALTIA, con especial interés en regiones como Andalucía y Levante en España.
La sesión concluyó con un mensaje de continuidad: “Queremos seguir creciendo, seguir siendo un actor relevante y competir en la Champions de la tecnología en Europa, desde Galicia”.
