¿Qué ocurriría si mañana quien dirige su empresa familiar dejase de poder tomar decisiones? ¿Está preparado el negocio para afrontar un relevo generacional? ¿Existen mecanismos que garanticen su continuidad ante una situación imprevista?

En una empresa familiar, algunas de las decisiones más importantes son precisamente aquellas que conviene tomar antes de que resulten necesarias. La planificación de la sucesión, la protección del patrimonio y el establecimiento de reglas claras para el gobierno de la empresa son cuestiones fundamentales para preservar tanto el proyecto empresarial como la estabilidad de la familia.

Conscientes de estos desafíos, el Círculo de Empresarios de Galicia, en colaboración con CECA MAGÁN Abogados, organiza una jornada para analizar las principales herramientas jurídicas y estratégicas que permiten anticiparse a situaciones de incertidumbre y afrontar con mayores garantías el futuro de la empresa familiar.

A lo largo del encuentro abordaremos dos cuestiones especialmente relevantes:

Cuando el empresario no puede decidir: cómo anticiparse a una situación de incapacidad.

De la mano de Susana Perales, analizaremos la importancia de los poderes preventivos y otros mecanismos de planificación para proteger el patrimonio, evitar bloqueos en la toma de decisiones y favorecer la continuidad del negocio ante circunstancias sobrevenidas.

El protocolo familiar como herramienta preventiva para garantizar el gobierno, la sucesión y la continuidad en la empresa familiar.

Javier Romano, socio director de la oficina de CECA MAGÁN en Vigo, y Samuel del Río, socio de la firma, abordarán el papel del protocolo familiar como instrumento para establecer acuerdos, ordenar las relaciones entre familia y empresa y preparar el relevo generacional, contribuyendo a prevenir conflictos y asegurar la estabilidad del proyecto empresarial a largo plazo.

La jornada concluirá con una reflexión conjunta en torno a una pregunta esencial: ¿Está preparada su empresa familiar para el día después?

Porque proteger el futuro de una empresa familiar no consiste solo en preservar lo que se ha construido, sino también en dejar preparadas las decisiones que permitirán darle continuidad.

Inscríbase y descubra cómo anticiparse hoy a los desafíos que pueden determinar el futuro de su empresa familiar.