La inminente transposición de la Directiva Europea de Transparencia Retributiva está acelerando la reflexión dentro de las organizaciones gallegas sobre cómo gestionar los salarios, la equidad interna y la información que deberán facilitar a sus profesionales. Con este objetivo, el Círculo de Empresarios de Galicia celebró un desayuno de trabajo en colaboración con Mercer y Aedipe Galicia, centrado en entender las implicaciones de la norma y en compartir enfoques útiles para afrontar este proceso con anticipación.
El encuentro, titulado “Transparencia salarial: claves y experiencias prácticas”, contó con la participación de Galder Zubieta, director de negocio Career en Mercer España, y Leticia Martínez, directora de RRHH de Wartsila, quienes aportaron su visión sobre los retos que afrontarán las empresas en los próximos meses.
La transparencia salarial ya no es una opción
Durante la sesión se revisaron los principales requisitos que impondrá la Directiva EUPTD, un marco europeo que cambiará profundamente la gestión retributiva en todas las empresas. La norma obligará a publicar información sobre la brecha salarial, a explicar cualquier diferencia retributiva superior al 5 %, a incluir el rango salarial en todas las ofertas de empleo y a facilitar información individual a cualquier trabajador que lo solicite. También exigirá que las compañías cuenten con sistemas objetivos de valoración de puestos, neutros en términos de género, para garantizar que trabajos de igual valor reciban una retribución comparable.
Asimismo, se recordó que las empresas de más de 150 empleados deberán presentar su primer informe público de brecha salarial en 2027, por lo que el trabajo de adaptación debe iniciarse cuanto antes.
A partir de los datos presentados durante el encuentro, se destacó que solo una de cada cuatro empresas tiene diseñada una estrategia clara para abordar estas obligaciones; que una parte significativa de las organizaciones carece aún de metodologías para asegurar la equidad entre puestos de igual valor; y que, pese a disponer de registro salarial, muchas compañías no lo actualizan con la periodicidad necesaria de cara a los nuevos requisitos.
Estos elementos dibujan un escenario en el que será imprescindible avanzar de manera ordenada y anticipada para llegar preparados a 2026.
Un debate necesario para anticiparse a los cambios
Más allá del cumplimiento legal, el desayuno permitió repasar tendencias que ya se están consolidando en las organizaciones: mayor demanda de claridad por parte del talento, necesidad de definir criterios salariales homogéneos y un papel creciente de los mandos intermedios en la comunicación de las decisiones retributivas.
Ponentes y organizadores interactuaron con los asistentes, que plantearon dudas concretas sobre cómo adaptar sus sistemas internos, cómo comunicar los cambios y qué metodologías resultan más eficaces para garantizar la equidad salarial.
El Círculo anunció que continuará impulsando encuentros y contenidos que permitan a las empresas gallegas anticipar las transformaciones que vienen en materia de talento, gobernanza y cultura organizativa, especialmente en ámbitos donde la nueva legislación europea marcará la agenda de los próximos años.
