Los empresarios gallegos se rebelan: “Galicia es una potencia mundial y ya va siendo hora de que se sepa”

RE_GALICIA 2026 concluye que Galicia tiene músculo industrial para competir en el mundo pero le falta visibilidad

Potencia industrial con frenos: burocracia, suelo y visibilidad, los retos que Galicia debe resolver en la próxima década

Más de veinte líderes empresariales e institucionales reunidos en RE_GALICIA 2026, el foro del Círculo de Empresarios de Galicia celebrado en Vigo, reclamaron un giro en la proyección exterior de la comunidad: Galicia compite al más alto nivel mundial pero no lo comunica, y eso tiene un coste real

Vigo, 5 de junio de 2026. El Círculo de Empresarios de Galicia celebró en Vigo la primera jornada de RE_GALICIA 2026, un foro de alto nivel bajo el lema “Repensar Galicia. Redefinir el futuro” que reunió a más de veinte líderes empresariales, institucionales y del conocimiento. El encuentro, enmarcado en el programa Capacita Directivos con el respaldo del IGAPE, se clausuró con un almuerzo/tribuna  presidido por la conselleira de Economía e Industria, María Jesús Lorenzana.

María Borrás, presidenta del Círculo, abrió la jornada apelando a la teimosiña como ventaja competitiva diferencial: “Los grandes cambios no suelen fracasar por falta de visión, fracasan por falta de perseverancia.” Norberto Penedo, del IGAPE, enmarcaba los ejes de trabajo de la Consellería: reindustrialización, soberanía tecnológica, diversificación de mercados y aprovechamiento de las oportunidades en seguridad y defensa.

A lo largo del día, una veintena de empresarios y expertos debatieron en diferentes mesas sobre los sectores y las palancas que definirán la competitividad gallega en la próxima década: internacionalización, tecnología, industria propia, territorio como activo de marca y comunicación. El diagnóstico fue compartido: Galicia tiene estructura industrial real, exporta el 8% de todo lo que vende España al exterior y acumula empresas de primer nivel mundial en automoción, pesca, moda, biotecnología y tecnología. El problema no es lo que se hace. Es lo que no se cuenta.

De forma transversal, la jornada dejó cuatro ideas con fuerza propia. La competitividad futura no dependerá solo de adoptar tecnología, sino de desarrollar capacidades propias en inteligencia artificial, software, fotónica o industria avanzada. Galicia entra en un nuevo ciclo económico que redefine las reglas y exige decisiones estratégicas para la próxima década. El posicionamiento como nodo atlántico europeo, con capacidades industriales, logísticas, marítimas y tecnológicas, ofrece una narrativa diferencial de creciente relevancia geoestratégica. Y por último, la inteligencia empresarial gallega: una forma propia de entender los problemas, hecha de prudencia, realismo y adaptación, que ha permitido a muchas empresas gallegas competir globalmente desde una esquina del mapa.

Las conversaciones estuvieron conducidas por perfiles del ámbito de la comunicación, la empresa y la mediación: Loreto Peteiro (Quincemil y Treintayseis), Betty Lepina (CharmHunters Retail), Pablo López (Foro de Innovación y Tecnología del Círculo de Empresarios de Galicia), Eva Núñez (consultoría) y Pedro Pablo Gutiérrez (Universidade de Vigo).

María Borrás cerró la jornada poniendo en cifras lo que el día había ilustrado con ejemplos. “Somos dos millones y medio de personas. Una población envejecida. En una esquina del mapa. Sobre el papel, no deberíamos jugar en esa liga. Pero la estamos jugando.” Borrás atribuía ese resultado a algo más difícil de medir y de copiar: una manera de funcionar en red, de competir por la mañana y sentarse en la misma mesa por la tarde. “Esa cabeza colectiva es nuestra ventaja real. La que no aparece en ningún ranking.” Y definió el Círculo con una sola frase: “No es un sitio donde se dan charlas. Es donde la Galicia empresarial piensa en voz alta.”

RE_GALICIA 2026 forma parte del programa Capacita Directivos del Círculo de Empresarios de Galicia, que a lo largo del año recorrerá distintas localidades de la comunidad con jornadas de menor formato antes de un cierre colectivo en el último trimestre del año.

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