Marian Mouriño analiza el modelo de éxito del Grupo Corporativo GES

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Una nueva edición de Conversaciones con Andrés Alonso Seisdedos, economista y consultor empresarial, ha contado con la presencia de Marian Mouriño, socia y CEO Corporativo GES España, grupo al que pertenecen compañías tan dispares como el Real Club Celta, Utingal, Molduras del Noroeste, Grandes Pagos Gallegos y Norfood.

Organizado por el Círculo de Empresarios de Galicia, del que Marian forma parte de su Junta Directiva, y que se ha emitido en formato online, ha analizado en clave de conversación El futuro de los Negocios. Ante la pregunta de Andrés Alonso de cómo gestionar empresas tan distintas, la respuesta fue clara: “el 90% de las compañías se gestionan de manera similar, y el 10% restante son sus particularidades, porque lógicamente no es lo mismo plantar viñas que meter goles”, indica Marian Mouriño.

La empresaria ha avanzado proyectos de innovación dentro de GES, incluso en el seno de compañías, a priori, tradicionales como Molduras del Noroeste, con una spin off. Asimismo, ha avanzado algunas claves de la “joya de la corona”, Galicia Sports 360, “un proyecto super ambicioso que va a cambiar la concepción del deporte en Galicia, posicionándonos como referentes de la innovación como destino de wellness, salud y deporte, creando un ecosistema”.

Asimismo, Marian Mouriño ha tratado con Andrés Alonso la diferencia de emprender en México y España, destacando todo el potencial de su país natal, aconsejando “ir de la mano” de personas que conozcan el mercado; ha destacado la importancia de la familia y sus valores, dentro y fuera de la empresa, y el potencial femenino: “Ahora es el momento de las mujeres, sin duda”, ha sentenciado.

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