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Desayunos en El Círculo – Los miembros de la familia y las distintas responsabilidades en la empresa familiar

17 abr | 09:00 - 10:30

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Beatriz Castelar (socia del Bufete Barrilero y Asociados), presentada por Margarita Hermo (directora de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar) ha protagonizado Desayunos en el Círculo. El tema a tratar ha sido: “Los miembros de la familia y las distintas responsabilidades en la empresa familiar” en el que Beatriz, presentó una visión crítica y objetiva de lo que supone tener una empresa familiar de una o varias generaciones en la que conviven dos esferas muy distintas y necesarias: la esfera familiar (en la que tiene gran peso las relaciones personales) y la esfera de empresa (en la que se tiene más en cuenta el aspecto financiero) La esfera familiar tiene unos pasivos y activos emocionales para la empresa que están ahí, por lo que Castelar considera necesaria tener una visión global de las dos esferas. Beatriz Castelar afirma que: “Para mí es sustancial la formación de la familia. Y no me refiero a una formación académica sino a una formación sobre la empresa familiar. Saber qué significa ser socio, accionista, etc. Conocer sus responsabilidades”

 

Invitada

BEATRIZ CASTELAR
Socia de Bufete Barrilero
y Asociados
Perfil

 

Beatriz Castelar es Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto (1989). Ha desarrollado su carrera profesional en la División Mercantil del Despacho, al que se incorporó en el año 1991 siendo nombrada socia en el año 2001. Es especialista en derecho mercantil y societario: contratación, asistencia continuada jurídica y estratégica a la propiedad y órganos de administración, planificación contractual de administradores y altos directivos y, operaciones de reorganización empresarial y reestructuración societaria. Tiene una vasta experiencia en la dirección jurídica y gestión de conflictos societarios a nivel accionarial y en sede de órganos de administración, coadyuvando en la definición de los objetivos y diseñando y ejecutando la estrategia idónea para su consecución. Participa y dirige numerosas operaciones de adquisición de compañías, unidades productivas y activos, habiéndose especializado en las inversiones y adquisiciones en el entorno de la empresa en crisis.

Una de sus principales áreas de práctica es la organización de la Empresa Familiar: estructuras societarias familiares, planificación sucesoria y cambio generacional, protocolos familiares, Family Office etc. Es consejera independiente de varios consejos familiares. Así mismo, su experiencia se extiende al Derecho de Competencia y al arbitraje nacional e internacional.

 

Presenta

MARGARITA HERMO
Directora de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar

LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA Y LAS DISTINTAS RESPONSABILIDADES EN LA EMPRESA FAMILIAR

Las empresas familiares representan un papel importantísimo en el tejido productivo gallego. El diseño de un proceso ordenado de sucesión se presenta como una cuestión esencial para garantizar la continuidad del proyecto y el mantenimiento de los valores y principios sobre los que se ha asentado el mismo. Estos procesos de transición, donde conviven diferentes generaciones son períodos especialmente sensibles que exigen un análisis crítico de la situación y el diseño de un calendario ordenado de integración, definiendo las fórmulas de acceso de las segundas y futuras generaciones a la empresa y los roles y responsabilidades de cada uno.

Dirigido a empresa familiar, gerentes, directores, consejeros y empresarios


Lugar


Sede del Círculo de Empresarios de Galicia
Avenida de García Barbón, 62, Vigo, Pontevedra, 36201, Galicia
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Administrador
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