Invitado César Murria Tato Socio Director de LeanSis Productividad. Linkedin | Web El Lean es una vocación más que un trabajo, aunque se haya convertido en mi medio de vida. Tras 8 años en una empresa del sector del automóvil liderando proyectos de Mejora Continua y siendo evangelizador del Lean por medio mundo, asumí el reto de adaptar el sistema a empresas que con menor conocimiento, tuvieran un mayor margen de mejora. Así nació la primera Escuela Leansis, con el objetivo de hacer fácil y asumible lo que muchas veces parece complicado e iniciar el cambio hacia la mejora continua desde la base: las personas. Sólo con la implicación de la dirección de las empresas, entendiendo los objetivos, planificando correctamente y motivando a todos los involucrados es posible el éxito. Como consultor en LeanSis he colaborado en clientes como Istobal, Vossloh, GlaxoSmithKline (GSK), entre otros y actualmente dirijo la Escuela Leansis de Mejora Continua. Como formador, imparto las distintas ediciones de la Escuela LeanSis y actualizo la metodología y best practices, básandome en la experiencia de campo con distintos clientes. Igualmente imparto formaciones in company. Además, soy un apasionado del golf, la lectura, los productos Apple y las personas... verdaderas promotoras del cambio en sus empresas y en la sociedad.
Visión global del Sistema de Gestión Lean
Martes, 19 de mayo, 19.00 h.
Objetivo de la Charla:
Que el asistente a la charla entienda los beneficios de la implantación del sistema de mejora continua y los fundamentos del método para conseguirlo.
Guión de la Charla:
– Introducción al Sistema de Gestión Lean (SGL).
– Descripción de los 5 ejes del método:
1- Estrategia Lean (Lean Strategy): como llegar de la estrategia de negocio hasta la acción operativa implicando a toda la organización.
2- Método de Mejora Continua:
– Para la excelencia en las operaciones: Lean Manufacturing
– Para la excelencia en los procesos: Lean Office
– Para la excelencia en los proyectos: lean Projects.
3- Herramientas de liderazgo (Lean Ledership): como desarrollar las capacidades de los mandos de la empresa.
– Claves del despliegue e implantación del sistema SGL.
Dirigido a directivos y comité de dirección, responsables de Mejora Continua, mandos intermedios, directores/as industriales y de planta, coordinadores y funciones soporte de todas las áreas de la organización: comercial, ventas, compras, operaciones, finanzas, administración, marketing, IT, RRHH, I+D…
¡Anímate y comparte conocimiento!
AFTERWORKS EN EL CÍRCULO:
¿Tomamos algo al acabar la jornada?
Encuentros entre profesionales con valor añadido. Es una propuesta innovadora en un mundo que tiende, cada vez más, a buscar respuestas en el universo digital y, en contraposición a ello, busca promover los encuentros personales y el intercambio de impresiones y de ideas en grupos reducidos, sobre temas que, de una u otra manera, nos interesan a todos. Al terminar la jornada puede ser el momento ideal para aprender cosas distintas que nos permiten alcanzar ese punto de desconexión y descanso que nos resulta vital y que resultan más trascendentales y renovadoras de lo que nos imaginamos.
La consigna es conocer y darse a conocer (‘networking’), intercambiando tarjetas. ¡Trae las tuyas!
Tipo de evento
Actividades
Fecha/Hora
19/05/2015
7:00 pm - 8:00 pm
Ubicación
Sede del Círculo de Empresarios de Galicia
Reservas
Este evento tiene el aforo completo.
